Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului din Sectorul 1 a pierdut o finanțare europeană de 4,3 milioane de lei dintr-un motiv care nu ține de calitatea proiectului, ci de un pas ratat în platforma electronică de depunere. Banii proveneau din Programul Incluziune și Demnitate Socială și urmau să finanțeze un centru multifuncțional, cu facilități sportive și culturale, dedicat copiilor în situații vulnerabile. Proiectul a fost respins încă de la depunere fiindcă, la încărcarea în platforma MySMIS, un angajat nu a bifat un indicator obligatoriu.

O eroare administrativă, nu de conținut

Potrivit explicațiilor oferite de viceprimarul Sectorului 1, Daniela Stanciu, problema nu a ținut de fond, ci de un detaliu tehnic în procesul de depunere online.

De la o eroare de încărcare. Proiectul este foarte bine scris, profesional, are la bază o documentație corectă și completă. La momentul încărcării în MySMIS, nu a fost bifat un indicator.

Cu alte cuvinte, un dosar complet și bine pregătit a fost descalificat de un singur câmp necompletat în interfața platformei. Cazul ilustrează cât de fragil devine accesul la fonduri europene atunci când depinde de un singur operator și de o singură bifă, fără verificări încrucișate sau mecanisme de avertizare care să semnaleze lipsa unui indicator înainte de transmiterea finală.

Ce se întâmplă cu imobilul rezervat proiectului

Pentru a susține proiectul, Consiliul Local Sector 1 aprobase, în noiembrie 2024, transferul unui imobil de 2.953 de metri pătrați care aparținea Școlii Speciale pentru Surzi nr. 1. Spațiul fusese pregătit pentru a găzdui viitorul centru destinat copiilor.

După ce finanțarea a fost ratată, imobilul și-a pierdut destinația. În august 2025, Consiliul Local a aprobat returnarea proprietății către școală, readucând clădirea la folosința inițială.

De ce contează pentru un oraș care vrea să fie smart

Episodul este un semnal clar despre rolul digitalizării în administrație. Platformele de depunere a proiectelor europene, precum MySMIS, sunt instrumente critice: un singur pas omis poate anula luni de muncă și milioane de lei în finanțare. Pentru o administrație care își propune servicii publice moderne, lecția nu este doar despre răspunderea unui angajat, ci despre nevoia de proceduri interne, validări automate și un al doilea control înainte de transmiterea oricărui dosar major. În lipsa acestor mecanisme, riscul rămâne sistemic, iar cei care plătesc costul sunt, în acest caz, copiii care urmau să beneficieze de noul centru.